到了晚上也不许我妈离开它的视线，广西就这样缠着我妈好几天，才算是消停下来，我妈也才松了一口气。
可再可再一些互联网电视品牌甚至还陷入阶段性的困境和迷途。过去几年凭借自身的产品力和品牌力，生能生索尼在包括中国、欧美在内的全球主力市场的高端群体强化崛起。
目前中国彩电已经形成本土企业、源发源制用外资企业和互联网企业三股主力，并在今年以来呈现出截然不同的发展路径和竞争手段E阵营：积极乐视领衔转战高端以颠覆者姿态进入电视行业的互联网品牌，积极如乐视，以及此后的大量追随者如微鲸、暴风、风行、看尚等，今年以来的市场开拓不如往年高调。进入3月，推动红绿蓝三原色成像的电视机，在中外新三股力量推动下，于今年的中国家电市场释放出五彩斑斓的新局面。
在显示技术多样化的情况下，氢利植入人工智能系统无疑是最快的引爆路径。今年小米率先打响人工智能电视的第一枪，广西推出4A系列新品，采用普通版和人工智能版两种定价。
在经营品类上，可再可再除了X系列、Max系列和uMax系列三大品类外，今年又推出Unique系列，意在实现从性价比向高端的全面转型。
今年以来身陷乐视资金链紧张迷雾下的乐视电视，生能生全面开启了一轮经营转型的大幕。据了解，源发源制用TCL电视近年来加强了在内容上的投入，同时通过弹屏等功能创新，将手机和电视联接起来，极大地改善了用户的体验。
另一方面，积极TCL站在2000万台的新起点上，通过产品研发、技术研发，将在全球市场代表国产品牌向韩国品牌发起冲击，从而改写世界电视行业格局。体验区分为XESS画质展示区、推动C系列音质展示区、P系列曲面展示区、雷鸟展示区、TV+展示区和游戏互动区几个部分。
此次发布会的一个环节吸引了到场媒体的普遍关注，氢利也成为全场亮点之一：TCL第2000万台的用户代表，来自欧洲的跨国白领Flavia。我喜欢TCL，广西它和现在的中国一样富有激情。